En nuestra anterior entrada, expusimos un panorama general sobre la felicidad empresarial en Colombia y cómo estamos posicionados en la industria textil. En este artículo, queremos aventurarnos a compartir algunas estrategias sobre las que hemos investigado, que pueden contribuir a la tan anhelada felicidad de cada una de las personas que hace parte de nuestros equipos de trabajo.
De los factores más importantes que nos mostraba el IFES – Índice de Felicidad Empresarial – es que para los colaboradores, un ambiente laboral donde haya buen humor y un lugar en donde sientan que sus opiniones son valiosas, pueden conformar en gran medida el espacio laboral ideal para encontrarle sentido a la vida a través del quehacer cotidiano.
Así, después de indagar sobre las estrategias que diferentes compañías adoptan para conseguirlo, nos dimos cuenta que efectivamente, estos factores son fundamentales a la hora de planear las estrategias necesarias para crear una cultura organizacional basada en la felicidad. Aquí, les compartiremos algunas claves que pueden ayudar a nuestras compañías en la consecución de ese objetivo, teniendo en cuenta que su logro no dependerá solamente de la gerencia sino de la motivación que tengan todos los colaboradores por contribuir a esto.
En primera medida, identificamos que el entorno de trabajo es fundamental para el confort de los trabajadores. Esto quiere decir, que el espacio donde realiza sus labores disponga de las dimensiones antropométricas mínimas indispensables para el adecuado desenvolvimiento de estas, además, que cuente con las medidas y diseños que le permitan desplazarse con tranquilidad, en donde haya una buena iluminación, suficiente ventilación y ausencia de contaminación sonora, que pueden interrumpir sus labores. Además, es importante que este espacio cuente con una decoración que de sensación acogedora y motive al trabajador a pasar sus jornadas de trabajo allí.
En segunda medida, potenciar la comunicación resulta clave para que la compañía tenga siempre un canal claro y respetuoso con los colaboradores y para que ellos cuenten con los espacios suficientes y necesarios en donde sus propuestas y opiniones sean escuchadas y tenidas en cuenta. Por eso, es recomendable no censurar las posturas críticas, siempre y cuando éstas se realicen desde una perspectiva que busque construir y resolver problemas.
Ligado a esto, impulsar el talento y la creatividad en estos espacios, otorga la posibilidad de crear un ambiente laboral dinámico y propositivo, en donde la rutina escapa a lo cotidiano y por el contrario puede ser un caldo de cultivo para la innovación y la potencialización de los talentos que pueden parecer escondidos detrás de los puestos quienes forman parte de nuestro equipo.
En tercera medida, identificamos que la buena planificación cumple un papel primordial en el logro de la felicidad empresarial, pues que todos tengan muy claras sus funciones, objetivos individuales y globales de la organización, buscando el equilibrio de las tareas, sin que se produzcan sobrecargas, es fundamental para generar motivación en los distintos actores de la compañía.
Esta buena planificación, permitirá identificar quienes cumplen con sus labores a cabalidad y sobrepasan los obstáculos para culminar los objetivos que exigen sus cargos. De la mano con esto, consideramos que crear un plan de incentivos y promoción para estas personas, es fundamental para reconocer su trabajo y animar a los demás a que también tengan este reconocimiento. Esta, es una estrategia que además genera sentido de pertenencia y un lazo de confianza hacia las compañías.
Aquí, es muy importante tener en cuenta que estos incentivos no deben ir necesariamente enmarcados en los beneficios económicos. Identificar las particularidades de nuestros colaboradores, nos permitirá conocer sus preferencias y así podremos encontrar la mejor manera de incentivar su buen trabajo. Esta, es una oportunidad para crear espacios y actividades de esparcimiento que permitan estrechar lazos entre compañeros, momentos muy valiosos para identificar lo que les hace felices.
Estas actividades, así como la flexibilización de los horarios laborales con el objetivo de conciliar el trabajo en la oficina y el trabajo de la casa, contribuyen significativamente a que las personas reduzcan el estrés laboral y así mismo aumentar su productividad. Las pausas activas y los lugares dedicados a momentos cortos de descanso pueden ser muy buenas estrategias para conseguirlo.
Algunas estrategias que pueden ser tenidas en cuenta y ser adoptadas según los objetivos de cada compañía, para establecer lentamente este camino hacia la felicidad empresarial, que es tan necesaria como ineludible hoy en día en el ámbito laboral.
