Hoy, queremos dedicar este espacio a que conozcan un poco más de quienes somos, qué hacemos, cómo lo hacemos y qué nos motivó a llegar a este punto. Por eso, en esta entrada les traemos una conversación que tuvimos con nuestra CEO, Glenda Delvasto, quien nos cuenta los procesos que la llevaron a crear La Textilera y nos ilustra sobre la esencia de su trabajo.
¿Cómo llegaste a la idea de hacer dotaciones empresariales?
Llevaba más o menos 18 años en la industria textil y había tenido una marca de ropa con varios puntos de venta, luego fui gerente comercial en una empresa de textiles donde tuve la oportunidad de aprender mucho más del mundo de la moda y posteriormente tuve una época de quietud en donde empecé a buscar ideas para construir una empresa y sin duda este campo era el que me apasionaba.
En esta época tuve la oportunidad de trabajar al lado de una persona que precisamente trabajaba en el tema de las dotaciones empresariales y allí descubrí que la empresas que compraban dotaciones, muchas veces tenían inconformidad con sus proveedores y entonces identifiqué que este sector en el mercado tenía unas necesidades que no se estaban supliendo de la mejor manera. Eso fue lo que me hizo pensar en encontrar las maneras de satisfacer esas necesidades de una forma auténtica, esto tiene que ver con pensar en el bienestar de las y los colaboradores que son quienes tienen que portar los uniformes.
¿Con cuántas personas iniciaste? ¿Y cuál es la capacidad de producción de La Textilera hoy en día?
Este proyecto lo iniciamos hace 9 años con solo dos colaboradores y hoy en día somos 13 personas que dependen directamente de la empresa y aproximadamente 100 personas que dependen indirectamente de nuestro trabajo, esta cifra varía según la temporada y la cantidad de producción que tengamos. Al principio, producíamos más o menos 500 prendas al mes y hoy en día estamos entre las 5000 y 7000 prendas en temporada regular. Pero nuestra capacidad de producción actualmente es de 15000 prendas mensuales.
¿Cuéntanos un poco sobre esa manera de satisfacer auténticamente las necesidades de las empresas?
Nuestra asesoría es auténtica, en primer lugar, porque se adapta a las necesidades y preferencias de cada cliente. Eso quiere decir que identificamos el tipo de sector en el que trabaja y dependiendo de esto, elegimos conjuntamente los materiales y diseños que sean más adecuados para las labores que ejercen. Pero nuestra asesoría va un poco más allá y adapta los uniformes también para que no escapen a las tendencias actuales de la moda. Esta asesoría es la que nos permite pensar en el bienestar del usuario final, en donde buscamos que las y los colaboradores no sientan una obligación al utilizar los uniformes sino que sea placentero y práctico en su cotidianidad.
En segundo lugar, nuestro acompañamiento busca resaltar la identidad de cada empresa, por eso, en nuestras visitas personalizamos los diseños, los colores e intentamos que la imagen de la empresa sea proyectada por las y los colaboradores expresando los valores de cada compañía. Es por esto, que no encontramos atractivos para nuestro objetivo los puntos de venta ni los bonos, pues dificultan un poco ese proceso de personalización y acompañamiento a cada cliente.
¿Y en ese sentido cuál es la misión de la Textilera?
Somos una compañía vanguardista que busca contribuir a la felicidad empresarial. Otorgando una asesoría auténtica y responsable en tendencias corporativas, a través de la creación y comercialización de uniformes innovadores, logrando transmitir bienestar y generando una sinergia en las organizaciones.
Y a partir de esto, hemos construido nuestra visión, que radica en ser una compañía referente en moda empresarial en el sector manufacturero local, posicionándonos a nivel internacional, con la apertura de una sede en otro país para el año 2023, siendo reconocida por su sello de innovación, autenticidad y su compromiso con el impacto ambiental, contribuyendo a su vez al crecimiento empresarial y al desarrollo personal y profesional de las personas que la integran.
